Партнер в Бизнес (Торговая организация)

Предложение Опубликовано: 30.05.2018 | Срок на 3 месяца | Прочтений: 167

Моя компания (ООО «Копирс») занимается продажами оргтехники, расходных материалов, софт, офисная мебель, также предоставляем услуги по обслуживанию компьютеров и оргтехники.
Что хотел бы видеть в Партнере:
Неуемная энергия
Талант организации бизнес-процессов и достижения результатов.
Способность быстро принимать нестандартные управленческие решения.
Умение логически, структурно мыслить и предоставлять результаты работы в лаконичном, законченном виде
Что предстоит делать:
Поиск и привлечение к сотрудничеству крупных клиентов (B2B). Проведение переговоров с первыми лицами компаний на предмет вариантов сотрудничества.
Поддерживать и развивать отношения с действующими клиентами.
Полный цикл продаж: планировать и соблюдать план объемов закупок; взаимодействовать с поставщиками; управлять логистикой.
Разработка программ развития /стратегии, ориентированных на обеспечение конкурентоспособност и компании и рост доходов.
Повышение операционной эффективности бизнеса (снижение издержек, повышени

Срок публикации истёк!


Вас может заинтересовать:
  • Партнер в Бизнес (Строительство)
    Предлагаю сотрудничество ответственному и целеустремленному партнеру в создании строительной компании. Вы: Опытный руководитель в сфере строительства, знаете весь процесс от «А» до «Я». Ярко выраженные лидерские качества, стратегическое мышление...
  • Готов стать Вашим представителем есть укомплектованный офис
    Добрый день, г.Тольятти , есть офис в деловом центре, подключена онлайн-касса, эквайринг, интернет, МФУ и т.д. 28м. полностью оборудован под любую деятельность. В данный момент работаю как Пункт выдачи заказов, готов стать Вашем представителем в с...

Профиль деятельности

Экспертный анализ обоснованности и целесообразности реализации бизнес-проекта

В современных непростых экономических условиях особую значимость приобретает качество бизнес-проекта выбранного для реализации, как с точки зрения непосредственного организатора бизнеса и исполнителя бизнес-плана, CEO (выход на прибыль), так и с точки зрения инвестора, либо кредитора (возврат инвестиций). Бизнес-проект должен быть подвергнут разностороннему анализу на предмет перспектив развития, масштабирования и минимальной рентабельности. Имеет смысл принимать во внимание два базовых сценария развития бизнеса и вариантов выхода на рентабельность – а) пессимистичный и б) наиболее реалистичный (некий средний, либо наиболее вероятный) сценарии. При этом, если в рамках пессимистичного сценария не удается удовлетворить требованиям минимальных финансовых рисков, то не имеет смысла приступать к реализации бизнес-проекта в современных условиях, либо требуется его значительная переработка. В рамках нашего проекта вы можете ознакомиться с широким набором отечественных и зарубежных бизнес-предложений. Однако, принятие решения о реализации того, либо иного проекта, либо об инвестировании, должно приниматься после взвешенного анализа. Наши эксперты готовы оказать вам содействие в проведении подобного анализа, и готовы помочь сделать вывод о целесообразности старта определенного бизнеса, перспективах его развития и рентабельности. Обращайтесь к нам!

Новые предложения