Партнер в Бизнес (Строительство)

Предложение Опубликовано: 30.05.2018 | Срок на 3 месяца | Прочтений: 50

Предлагаю сотрудничество ответственному и целеустремленному партнеру в создании строительной компании.
Вы: Опытный руководитель в сфере строительства, знаете весь процесс от «А» до «Я».
Ярко выраженные лидерские качества, стратегическое мышление, высокий уровень личной ответственности.
Обязательный положительный опыт в строительстве частных домов и ремонта квартир, также оказании прочих строительных услуг.
Что нужно будет делать:
• Организация и ведение строительных объектов.
• Управление проектами от разработки концепции до ввода объекта в эксплуатацию.
• Проведение встреч, переговоров с клиентами. Заключение договоров.
• Поиск и привлечение подрядных организаций/строительных бригад.
• Обеспечение стройки необходимыми материалами и инструментом (закупка, доставка).
• Контроль всего процесса строительства, решение конфликтных ситуаций.
• Финансовое планирование, бюджетирование и контроль исполнения бюджета.
• Представление интересов компании в органах государственной власти, надзорн

Опубликовал: Алексей

Организация: Маслов Алексей

Телефон: +7(903)719-06-16


Вас может заинтересовать:
  • Готов стать Вашим представителем есть укомплектованный офис
    Добрый день, г.Тольятти , есть офис в деловом центре, подключена онлайн-касса, эквайринг, интернет, МФУ и т.д. 28м. полностью оборудован под любую деятельность. В данный момент работаю как Пункт выдачи заказов, готов стать Вашем представителем в с...

Профиль деятельности

Экспертный анализ обоснованности и целесообразности реализации бизнес-проекта

В современных непростых экономических условиях особую значимость приобретает качество бизнес-проекта выбранного для реализации, как с точки зрения непосредственного организатора бизнеса и исполнителя бизнес-плана, CEO (выход на прибыль), так и с точки зрения инвестора, либо кредитора (возврат инвестиций). Бизнес-проект должен быть подвергнут разностороннему анализу на предмет перспектив развития, масштабирования и минимальной рентабельности. Имеет смысл принимать во внимание два базовых сценария развития бизнеса и вариантов выхода на рентабельность – а) пессимистичный и б) наиболее реалистичный (некий средний, либо наиболее вероятный) сценарии. При этом, если в рамках пессимистичного сценария не удается удовлетворить требованиям минимальных финансовых рисков, то не имеет смысла приступать к реализации бизнес-проекта в современных условиях, либо требуется его значительная переработка. В рамках нашего проекта вы можете ознакомиться с широким набором отечественных и зарубежных бизнес-предложений. Однако, принятие решения о реализации того, либо иного проекта, либо об инвестировании, должно приниматься после взвешенного анализа. Наши эксперты готовы оказать вам содействие в проведении подобного анализа, и готовы помочь сделать вывод о целесообразности старта определенного бизнеса, перспективах его развития и рентабельности. Обращайтесь к нам!

Новые предложения